5月21日晚上7点,总经理主持召开集团新普电气项目推进会。项目经理、技术总工、生产经理等有关负责人参会。
会上,项目各标段负责人对近期的进展情况、存在问题及下步计划进行了详细汇报,技术负责人对各自承担的项目推进情况及下步措施分别进行了补充发言。
最后,总经理围绕新普电气项目当前推进情况及月度目标分别作出总体部署,一是工期紧、任务重,各标段负责人要从思想上高度重视,深入分析,查找原因,对项目建设中存在的问题不回避,想方设法采取措施予以解决。二是钢结构、预埋螺栓安装工程复杂,要继续细致谋划,全盘推进,确保如期交付。三是项目经理要牵头,各标段负责人重新制定进度计划,倒排工期,细化到各专业,细化到各班组,同时加大人力物力投入,充分利用施工作业面,提高施工效率。公司人事部围绕新的计划加强督查督办,每周通报项目进展。