集团组织召开2021年度工作报告会

      3月14日，集团公司2021年度工作报告会在安庆英德利酒店二楼会议室组织召开，来自集团各生产一线及职能部门管理层与不留岗基层员工共计120余人参加会议。

      会议由企划中心总监张勤飞主持，详细盘点了2020年各部门工作中取得的成绩与不足，并宣读了2021年集团公司经营、生产目标部署，工作重点要求及组织架构调整、人事安排、绩效管理等重大决议与规定。

      会议指出，天墅集团发展至今，“艰苦创业，思变图强”是贯穿18年的重要内在驱动力。各部门、各位员工要深刻认识时代变化、市场变化，领会并认同公司文化变化、经营模式变化。公司及员工对待环境发展的态度不应是怨天尤人和等靠要，而是要具备劈波斩浪，创造出无中生有的勇气和信念。

      会议强调，2020年存在诸如疫情、洪涝等不可抗力客观因素，但在过程与结果监督上来看，主观上存在技能知识储备薄弱、体系抗风险能力不足等现象。2021年，一是要重点加强建立目标责任管理体系，二是要深刻理清各部门工作的重点导向，处理好现在与未来、数量与质量、个人与集体、过程与结果关系，三是重点要加强生产单元计划、控制、协调、队伍凝聚等“四力”建设，四是要切实提高风险控制能力、成本控制能力与服务效率、服务质量建设。

      会议指出，公司的长远发展与每位员工息息相关，个人的进步也与公司平台密切相关。要求全体员工应切实夯实自身基础，强化公司体系根基，鼓励创新创意思维，全面提升公司核心竞争力及稳进发展。